training concept

„Wenn Sie glauben permanente Weiterbildung sei teuer,
versuchen Sie es eimal mit Inkompetenz“
(Winston Churchill)

Unternehmen neigen oft dazu, sich auf die vorhandenen Kompetenzen Ihres Humankapitals zu stützen; die Kompetenzen der Mitarbeiter stellen aber einen Schlüsselfaktor für deren Wettbewerbsfähigkeit dar.

Gerade in Zeiten der Krise oder Budgetkürzungen wird das Weiterbildungsbudget auf das Training der grundlegenden technischen Fertigkeiten reduziert; Fragen der Qualifizierung und der Langzeitbeschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter treten dabei allzu oft in den Hintergrund.

Gezielte Weiterbildung als Bestandteil der Unternehmensstrategie und zur Erreichung von Unternehmenszielen bildet einen Mehrwert im Rahmen der Entwicklung des Unternehmens sowie seiner Mitarbeiter.

Heutzutage bietet gut durchdachte Weiterbildung die Möglichkeit, der Kompetenzentwicklung mit dem Ziel einer langfristigen Leistungs- und Beschäftigungsfähigkeit.

Auch die Erwartungen der Mitarbeiter sind sehr viel mehr auf Weiterbildung ausgerichtet als noch vor einigen Jahren; Studien belegen, dass diese Erwartung in jeder Karrierestufe vorrangig bleibt. Diese Erwartung zu erfüllen bringt hohe Motivation und bindet die Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss das Unternehmen mit regelmäßigen (Ver)Änderungen in allen Bereichen klarkommen und sich dem Tempo von Innovation und Konkurrenz anpassen.

Weiterbildung unterstützt dabei, Nachhaltigkeit, Wettbewerbsfähigkeit und Leistung in einem sich verändernden Umfeld aufrecht zu erhalten.

Gezielt eingesetzte Weiterbildung sollte also in den Unternehmensalltag eingegliedert werden.

Wenn Sie auch der Meinung sind, dass Mitarbeiter das Kapital Ihres Unternehmens darstellen und Sie dieses Kapital nicht verlieren wollen, ist es wichtig, Weiterbildung gezielt in Ihrem Unternehmen zu fördern.

Hier dazu einige Tipps:

  • Integrieren Sie Bildung und Weiterbildung in Ihre Werte und Ausrichtung
  • Entwickeln Sie für Ihr Unternehmen einen strukturierten Ansatz zur Evaluierung des“ Return on invest“.
  • Erstellen Sie individuelle und kollektive Weiterbildungspläne und kalkulieren Sie Ihr Budget
  • Informieren Sie Ihre Mitarbeiter über das vorgesehene Budget und die Ausrichtung
  • Trainieren Sie sowohl Mitarbeiter wie Führungskräfte in vordefinierten, wichtigen Bereichen für Ihr Unternehmen , dies über die notwendige Fachkompetenz hinaus
  • Sparen Sie Geld und nutzen Sie das luxemburger Gesetz zur Subvention von Weiterbildung.

„Raising your competence“ ist einer unserer Schlüsselwerte. Dabei legen wir großen Wert auf einen messbaren Nutzen aller Weiterbildungsprojekte für unsere Kunden. Unsere Trainings sind auf die Praxis und den Kontext der Teilnehmer ausgerichtet, dies um Gedächtnisfähigkeit und Motivation zu steigern, Umsetzung schnellstmöglich zu gewährleisten einerseits, andererseits das bestmögliche return on invest (auch mit kleinem Budget)zu erzielen.

Vorgehensweise und Etappen:

Diagnostik
  • eine zielgerichtete, fundierte und professionelle Diagnostik, unter Einbeziehung sowohl der Verantwortlichen als auch der Zielgruppe
Angebot
  • ein explizites, professionelles Angebot in Konzeptform
Konzept
  • einen hochwertiges didaktisches Konzept, basierend auf der Diagnostik
Intervention
  • eine praxisorientierte, auf die Zielgruppe ausgerichtete Intervention und Umsetzung durch unser Expertenteam in der Sprache Ihrer Wahl
Evaluierung
  • eine Evaluierung basierend auf den gemeinsam definierten Zielerreichungs-, Erfolgs- und Qualitätskriterien auf der Basis einer von uns aufgebauten Methode und strukturierten Vorgehensweise

Gerne erläutern wir Ihnen unsere Methode in einem persönlichen Gespräch!