performance &
work-life balance

„Es geht nicht darum, das Richtige zu tun,
sondern das Falsche zu lassen,
damit sich das Richtige von selbst tun kann“
(Frederick Matthias Alexander, Begründer der F.M. Alexander Technik)

Was haben „Work-­life balance“ und „Performance“ miteinander zu tun?

In den letzten Jahren haben wir erlebt, dass Unternehmen vermehrt in Managementtools investieren, um die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter und des Unternehmens zu erhöhen. Alle diese Werkzeuge, von Prozessoptimierung, über Qualitätsmanagement, bis zu MBO, … können aber nur dann die gewünschten Resultate erbringen, wenn das Unternehmen ausgeglichene, motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter hat.

Nun ist der Mitarbeiter aber keine Maschine mit Bedienungsanleitung und Schalter, der Mensch ist Teil von Gruppen und unterhält Beziehungen –zu sich selbst und Anderen. Den Mitarbeiter nur als Produktionsfaktor zu sehen, wirkt sich hemmend auf seine Leistung im Unternehmen aus. Managementtools alleine bremsen Leistung aus.

Der Erfolg von Unternehmen wird in Zukunft mehr denn je vom Leistungswillen der Mitarbeiter abhängen. Dies bedeutet, den Leistungswillen zu fördern und in die Unternehmenskultur zu integrieren. Unausgeglichene Mitarbeiter können nicht leistungsfähig sein!

In diesem Rahmen hat das Prinzip des Work-life balance in den letzten Jahren seinen Einzug gehalten. Beim Work-Life-Balance geht es um ein ausgewogenes Verhältnis verschiedener Faktoren, die unser Leben ausmachen. Nicht nur Work und Life oder Karriere und Leistung, sondern auch Sinn, Werte, Beziehungen, Gesundheit, Finanzen, Freunde, Hobbys, Wohnen, Soziales,… Ist einer dieser Bereiche im Ungleichgewicht, so hat dies unweigerlich negative Konsequenzen – auch auf andere Lebensbereiche. So wird insbesondere nicht von einer gelungenen Balance gesprochen, wenn sich eine Person im langanhaltenden Stress oder Burnout befindet, oder regelmäßigem Mobbing durch Führungskräfte oder Kollegen ausgesetzt ist. Auch Boreout, das Gefühl krankmachender Langeweile, wie z.B. bei Rentnern oder längerer Arbeitslosigkeit, führt zur Unausgewogenheit der Balance.

Der Arbeitgeber trägt eine soziale Verantwortung seinen Mitarbeitern gegenüber, er hat für ihr Wohlergehen Sorge zu tragen. Maßnahmen konzentrieren sich u.a. auf den Arbeitsschutz, die Verringerung von Stress, gesundheitliche Prophylaxe, Suchtprävention und die Vermeidung von Burnout und Mobbing. Auch ein ausgewogenes Ernährungs- oder Sportsangebot zur Vorbeugung gegen Bewegungsmangel können Bestandteil dieser Fürsorge sein.

„Raising your competence“

Weiterentwicklung und Kompetenzerweiterung bilden eine sehr gute Basis für die nachhaltige Leistungsfähigkeit, Ausgeglichenheit und Motivation der Mitarbeiter. Dies führt regelmäßig auch zur langfristigen Bindung an das Unternehmen. Je nach Bedarf und Zielsetzung bearbeiten wir diese Themen in Workshops zur Konzepterstellung und Implementierung, individuellen Beratungen und Coachings, kollektiven Weiterentwicklungsmassnahmen, Kurseinheiten oder geführten Tiefenentspannungen,…

Unsere Dienstleistungen beinhalten sowohl die

  • Ausrichtung des Unternehmens im Rahmen der Leistungssteigerung und des Work-life balance
  • Kompetenzerweiterung der Mitarbeiter im Thema Work-life balance und Leistungsorientierung
  • Verknüpfung und Umsetzung von Strategie, Organisation, Werten, Führungsqualität
  • Erstellen von Kommunikations-, Informations- und Führungsleitlinien unter Einbindung des/der Teams
  • Herstellung der Transparenz durch Klärung von Rollen, Verantwortung, Abläufen und Strukturen
  • Initiierung von lösungsorientiertem und humanitärem Denken und Handeln
  • Diagnostik und Lösungsansätze im Rahmen der psychosozialen Risiken
  • Einführung und Umsetzung von Work-life balance Maßnahmen
  • Work-life balance als individuelle Zielsetzung
  • Rolle und Mission der Führungskraft im Rahmen des Work-life balance
  • Stressprävention und Stressmanagement, Stressprofilerstellung, Analyse der Ist-Situation
  • Vorgehensweise bei Mobbing, Burnout, und anderen Formen der Belastung am Arbeitsplatz
  • Psychosoziale Risiken, Impakt und Auswege
  • Verbesserung von Effizienz und Effektivität in Arbeitsorganisation und Zeitmanagement
  • Stressfreie und gewaltfreie Kommunikation
  • Selbstmanagement, Entscheidungsfähigkeit und Autonomie
  • Bewusstseinserweiternde Techniken und Entspannungsmethoden mit dem Ziel mentaler, emotionaler und physischer Balance